人 才是恒鑫光最宝贵的财富，恒鑫光的大门对所有人才都是敞的，取舍标准就是:是否具备创新意识和不断的进取精神。恒鑫光管理模式的核心已经从传统的资产 经营转向知识经营，企业的资产、项目、岗位、市场、设备等物化资本都在围绕人才而动。现在的恒鑫光，不是人才适应公司，而是公司主动适应人才，从而将人力 资本激活，进而激活其它资本要素。这种以人力资本为核心的动作机制，使恒鑫光的每一次扩张、裂变，都带来不可估量的资本扩张与效益增长。

在恒鑫光，无论你是普通工人还是一般技术员，也无论你在哪个岗位上，只要你有真才学真本事，你就可能成为公司重用的人才。恒鑫光始终如一地重视人才为企业 发展之本，永远给人才以展翅翱翔的广阔天空。'爱才、用才、育才'是恒鑫光恪守的原则，'能者上、平者让、庸者下'是恒鑫光的竞争机制，'事业留人、利益 留人、情感留人'是恒鑫光'筑巢引凤'的一贯方针。是人才，来到恒鑫光必定会大有作为。恒鑫光的原则是"发现人才，清除庸才，留住人才"，技术开发人员中 实行5%的淘汰制，每年都要淘汰编制5%的业绩较差人员，由新的竞岗入选者替换，而对于成绩卓著者则进行岗位晋升。

恒鑫光的人才观就是要使每一位员工成为有用之才。恒鑫光的决策者和领导者，从来就只把自己看成是人才群体中一份子，而并非是处处高人一等的"救世者"。要 使人才们感到自己的价值，相应的待遇无疑仍然是重要的标准之一。恒鑫光的措施很具体，在办理户口、工资收入、住房、福利等方面都向高科技、高素质人才大幅 度倾斜。恒鑫光还专门成立了一个“恒鑫光高科技人才服务机构”，为人才解决生活上的后顾之忧。恒鑫光袒露给所有人才的是这样一种广阔的胸怀：“给你一个空 间，让你尽情发挥，直到你发现自己的才能不够用。